CS-Rouyn-Noranda Enjeux 3

Le développement de la formation professionnelle et du service aux entreprises afin de palier au problème de la rareté de la main-d’œuvre

CS-Rouyn-Noranda Enjeux 2

Le manque d’espace important étant donné le nombre de plus en plus nombreux d’élèves que la commission scolaire accueille

CS-Rouyn-Noranda Enjeux 1

Répondre toujours adéquatement aux besoins des élèves malgré l’augmentation de la clientèle

CS-Chic-Chocs Enjeux 3

La baisse démographique

Un développement accru de notre offre de formation professionnelle et une plus grande utilisation des technologies afin de rejoindre notre clientèle adulte.

CS-Chic-Chocs Enjeux 2

Le recrutement du personnel.

Avec la mise en place de nouvelles mesures du ministère afin de soutenir les écoles, nous nous retrouvons en pénurie de main-d’œuvre. Nous devons donc conjuguer avec une très grande difficulté à combler les postes vacants en plus de nos banques de suppléants qui sont à sec.

Plusieurs stratégies sont envisagées dont une présence accrue aux salons de l’emploi, une utilisation plus importante des médias sociaux dans l’affichage de nos postes et la création de nouveaux partenariats avec des organismes et autres maisons d’enseignement.

CS-Chic-Chocs Enjeux 1

Nos efforts des prochaines années seront orientés vers la réussite du plus grand nombre d’élèves, et donc, sur l’augmentation de notre taux de réussite.

Nous poursuivrons nos efforts dans le déploiement et l’utilisation des deux outils les plus puissants auxquels nous avons accès, soit la Réponse à l’intervention (RAI) et les communautés d’apprentissage professionnelles (CaP). Nous maintiendrons, voire intensifierons, l’implantation de ces façons de faire pour en arriver à toucher l’ensemble des niveaux de tous nos établissements.

CS-Vallée-des-Tisserands Enjeux 3

Actualisation de la Politique de la réussite éducative

La Politique de la réussite éducative amène de nouvelles cibles fort intéressantes et ambitieuses, et ce, en ce qui a trait à la réussite de nos élèves, des milieux sains et sécuritaires que de l’amélioration de l’état de nos bâtisses. Un beau défi stimulant pour notre communauté !

CS-Vallée-des-Tisserands Enjeux 2

Recrutement de personnel

Comme beaucoup d’employeurs, la Commission scolaire de la Vallée-des-Tisserands a le défi constant de recruter du personnel, et ce, tant en ce qui à trait dans tous les corps d’emploi. Dans un contexte de croissance de clientèle et d’ajout de mesures dans le réseau, ce défi devient d’autant plus important pour notre organisation.

CS-Vallée-des-Tisserands Enjeux 1

Suivre l’augmentation de la clientèle

Le territoire de la Commission scolaire de la Vallée-des-Tisserands est en grand redéveloppement et se redéfinit tant au niveau social, culturel qu’économique. Les développements domiciliaires et l’arrivée de nouvelles familles amènent le personnel de la commission scolaire à planifier rigoureusement l’espace disponible dans ses établissements et revoir le déploiement de ses services à l’intérieur de son réseau.

CS-Val-des-Cerf Enjeux 3

Faciliter l’intégration, l’inclusion et l’ouverture

Notre société devient de plus en plus ouverte au changement et aux différences individuelles. De plus en plus de demandes d’accommodement et de besoins de reconnaissance nous sont faits chaque année. Nous devrons trouver de nouvelles façons de faciliter l’intégration, l’inclusion et l’ouverture des milieux à la diversité des genres, des cultures, des religions, etc.